Après avoir pris le temps d’explorer ce que recouvrent les “transitions”, d’interroger la direction que nous prenons collectivement, et d’ouvrir la question de l’incertitude, cette table ronde propose un temps de recul, de mise en perspective et de confrontation des idées.

Des intervenant.e.s aux regards croisés reviendront sur les lignes de force qui ont traversé les trois débats précédant cette table ronde. Ensemble, ils et elles s’attellent à une question essentielle : comment appréhender la complexité des enjeux qui nous traversent ?

À quels paradoxes et/ou contradictions sommes-nous confrontés ? Comment en sortir ? Comment travailler ces enjeux en tenant compte de leur complexité et de leur interdépendance systémique ? Dans quelle mesure les lieux hybrides constituent-ils des jalons sur le chemin des transitions ? Comment peuvent-ils mieux s’équiper pour y répondre ? À quoi doivent-ils faire attention ? Quels potentiels sont encore inexplorés ? 

Cette table ronde s’intéresse aussi au rôle des tiers-lieux comme espaces hybrides : à quelles conditions peuvent-ils devenir de véritables jalons sur les chemins de transition ? Quelles postures, quelles alliances, quelles pratiques permettent de mieux équiper les lieux pour faire face à ces défis ? Quels potentiels sont encore à explorer ?

Un moment pour clarifier, complexifier, et surtout nourrir collectivement nos trajectoires de transition.

Christine Marsan, psychosociologue, se définit comme chercheur indépendant associant le métier d’accompagnatrice des transformations individuelles et collectives depuis plus de 30 ans (au sein de tout type d’organisations) et l’écoute fine des changements civilisationnels. Elle traduit ses observations et recherches par des articles et des ouvrages et expérimente avec tous les terrains (les organisations) les méthodes qui permettent de réaliser les transitions.
Elle est précurseur de l’Intelligence Collective et de la coopération comme réponse à notre monde complexe.