Vendredi 20 janvier, nous sommes allés à la rencontre des tiers-lieux en Pays Nivernais Morvan au Cornemuse à Arleuf. Invités par le PETR et les fabriques de territoire de Lormes et de Luzy, nous avons échangé autour des enjeux de la gouvernance partagée.

La dynamique tiers-lieux dans le Pays Nivernais Morvan

Depuis mars 2022, le Pays Nivernais Morvan et les fabriques organisent régulièrement des temps de rencontres avec les tiers-lieux de leur territoire. La première rencontre a eu lieu à Lormes et a permis de lancer cette dynamique de réseau territorialisé.

Depuis, d’autres rencontres ont lieux tous les trimestres et permettent d’échanger en plus petit comité sur certaines thématiques. Elles sont pilotées par les fabriques de territoire qui ont une mission d’essaimage et de soutien de la dynamique des tiers-lieux dans leur territoire d’implantation ainsi que le Pays Nivernais Morvan qui a fait le choix de soutenir également ces nouveaux lieux de vie.

Ce collectif regroupe une trentaine de lieux et une cinquantaine de personnes qui se retrouvent dans la dynamique des tiers-lieux.

La rencontre du 20 janvier

Nous avons débuté la rencontre par un tour de table et de « météo » de la vingtaine de personnes présentes (en visio ou présentiel). Puis, nous avons présenté l’histoire et la dynamique de réseau régional et mis en exergue les synergies entre les fabriques, le pays et le réseau.

Pour cette nouvelle rencontre, le collectif avait retenu la thématique de travail était la gouvernance partagée. Or, il se trouve que le réseau régional a tout récemment organisé un café des tiers-lieux sur cette thématique, et commencé un travail de référencement de ressources documentaires sur le sujet. Ce fut donc l’occasion de revenir sur trois modèles de gouvernance différents :

– la gouvernance en cercle pratiquée par la Caserne Bascule (Joigny)
– le concept de « stigmergie » au sein de Mycéliandre, le 97 (Besançon)
– l’expérimentation de la gestion par consentement au Relais des futurs (Lormes)

Ces trois lieux ont une approche et des outils très différents, néanmoins, ils reconnaissent tous des besoins spécifiques pour mettre en place la gouvernance partagée :
– le partage d’un cadre et de valeurs communes
– la place et le rôle de facilitateur-ices / concierge
– la mise en place d’outils numériques pour partager facilement les informations
– les temps de coopération
– le travail de la posture de coopération pour faciliter les relations interpersonnelles au service du projet

Les ressources sur la gouvernance partagée :

– le pad du café des tiers-lieux
– l’université du nous
– Conference « Reinventing Organizations » en français (Flagey, Bruxelles) – YouTube
– Isaac Getz : Libérer l’entreprise – YouTube
– Introduction à la Gouvernance Partagée – YouTube
– La philosophie du consentement – YouTube
– Les 3 étapes du consentement – YouTube
– Une décision partagée – YouTube

Les retours de cette partie de la matinée des participants

• J’ai apprécié les retours d’expériences pratiques des lieux

• Je repars avec les questionnements suivant  :

–>Comment mettre en place concrètement des outils numériques efficaces ?
–>Comment répondre à des questions très pratiques (ouverture, fermeture du lieu, etc…)
–>Comment relier les questions de gouvernance partagée avec la question des statuts juridiques ?
–>Comment créer une dynamique autour du Tiers-lieu sur le territoire ?
–>Comment accompagner des services civiques / stagiaires sur le territoire ?

• Les envies qui ont émerger, et qu’il serait intéressant de pouvoir mettre en place lors de prochaines rencontres :
– Organiser des visites inspirantes de lieux
– Travailler sur des cas pratiques concrets
– Organiser un temps de travail autour des liens entre statuts juridiques et gouvernance
– Organiser un temps de partage sur la question de l’ancrage du tiers-lieu et du lien avec le territoire
– Faire du lien avec le réseau des CREFAD, réseau des café culturels et cantines solidaires, l’institut des territoires coopératifs

Le Cornemuse

Le Cornemuse est un lieu emblématique du Morvan. Situé à Arleuf, il est connu de tous grâce à sa programmation culturelle mais également grâce aux fresques présentes sur tout le bâtiment. Il a été repris en 2020 par un collectif souhaitant poursuivre les activités des anciens propriétaires et ainsi proposer des activités culturelles favorisant le lien social sur le territoire.

Le Cornemuse regroupe :
– Une SCI ayant en gestion le bâtiment
– Une société (SARL) gérant l’exploitation du restaurant et du bar
– L’association « Tortuga » gérant la dimension culturelle et lien social du lieu notamment en proposant une programmation de concerts chaque semaine, des cours de danse…
Les trois structures sont indépendantes et permettent de créer un nouveau modèle de fonctionnement.

Le Cornemuse a des liens très forts avec les structures de son territoire. Elle a notamment collaboré avec d’autres associations comme la Fête de l’accordéon et la Maison du Patrimoine Orale pour tisser des liens entre les différentes programmations.

Questionnaire de satisfaction de l’évènement